Счет на минуты
Н. ШМИТ—начальник отдела организации труда
Коллектив нашего завода выполнил июльский план на 114,2 процента. Это было достигнуто на основе развернутого соревнования, укрепления трудовой и технологической дисциплины и увеличения производительности труда.
В целом по заводу выполнение норм рабочими по сравнению с прошлым месяцем выросло на 4 процента, несмотря на то, что в июле в заводской коллектив влился новый состав рабочих, в большинстве своем не работавших ранее на производстве.
Еще одно обстоятельство сильно способствовало нашему успеху. Это — решительное уплотнение рабочего дня, сокращение простоев оборудования и бережливое отношение к каждой рабочей минуте.
Аппаратчики ведущих цехов, борясь с простоями аппаратов, на которых недоставало рабочей силы, проявили замечательную инициативу. Они начинали обслуживать по несколько аппаратов, показывая подлинные образцы труда. Так, например, работая на двух аппаратах, тов. Копытова выполняла норму на 140 процентов, т. Аниськина—на 131 процент, т. Колесникова — на 161 проц, т. Аристова — на 145 проц. и т. д.
Большую роль в повышении производительности труда сыграло снижение потерь рабочего времени при сдаче смен. Законом для каждого стала сдача смены на-ходу. Аппарат следующей смене сдается на-ходу, загруженным. Рабочие борются за полное использование своего рабочего времени, не допуская работы аппарата вхолостую при переходе с одной операции на другую.
Вновь пришедшие на завод рабочие, в том числе узбеки, казахи и рабочие других национальностей, благодаря внимательному обучению их сложным профессиям быстро освоили технику производства и своим стахановским отношением к производству добились значительных успехов. Например, вновь пришедшие рабочие тт. Иноземцев, Ткаченко, Пуринов после двухнедельного обучения были поставлены аппаратчиками и добились выполнения-нормы в июле до 130 процентов. Узбек Яров Зист в июле из помощников аппаратчика был выдвинут в аппаратчики и выполнил задание на 129 процентов.
В связи с некоторым недостатком рабочей силы на отдельных фазах целый ряд рабочих освоил несколько профессий. 14-летняя Мира Соколова овладела несколькими профессиями и там, где «узкое» место, можно увидеть маленькую Миру, дважды премированную, помогающую выполнять задание отстающим. Мира Соколова выполняет задание не меньше, чем на 130 процентов.
Все это помогло заводу значительно улучшить работу и удостоиться получения третьей премии ВЦСПС и Наркомата.