Большинство станочников — стахановцы
А. ПОГОДИЧЕВ—начальник отделения
Когда наша отделение было переведено на поток, количество не выполняющих нормы резко сократилось, а потом их не стало совсем. Число же стахановцев достигло 68 процентов. Конечно это не значит, что при потоке все работающие сразу, механически начинают выполнять норму. Поток, несомненно, заставляет каждого станочника работать во мною раз внимательней и четче, подчиняет людей единому ритму цеха. Но мы имели дело с неквалифицированными кадрами, которые пришлось кропотливо и настойчиво учить. В то же время мы решили всячески упростить приемы работы. Устройство ряда приспособлений на станках намного облегчило труд станочников, повысило производительность на 10—15 процентов.
Лишь после того, как все станочники начали справляться с нормами, мы стали настойчиво внедрять новые, ускоренные методы работы. Внедрение ряда рационализаторских предложений высвободило десятки станков и соответствующее число рабочих. Одновременно с этим, мы изменяли режим работы на оставшемся оборудовании. Благодаря введению новых режимов работы станков (ускорение подачи и оборотов) производительность труда выросла больше чем на 100 процентов.
Работа по потоку заставляет все больше и больше совершенствовать производственный процесс, искать новые источники увеличения производительности труда. Мы считаем, например, что назрела необходимость ликвидировать узел чистовых операций. Это мероприятие даст значительное увеличение производительности труда, высвободит оборудование и рабочую силу, принесет ощутимую экономию остродефицитного режущего инструмента.